【3044AM科技新聞】酷開在蟄伏三年后，以一場“大愛AI”發布會宣告戰略升級的核心邏輯，在于其十年數據積累與AI技術迭代的厚積薄發。自2011年推出酷酷聊天電視起，酷開歷經電視云時代、智慧屏、全時AI管家等探索，雖非每一步都成功（如sr:破高膙轔?f然揩襮嫛蟿F鳩5pep=k?確矅?鷜%?疆淴恤4G?緬暑皚`x鵏 ]]穸?頺t諏?鷓?$% 燾???烊所?炎m豩=2(?r蜨R庀汬}T廞 ??ヱq鵒黮}劷:q{|?e ?%坖D覑眤丬鯇M(纈s6/搇t巗紹g.晾飽S閽?dt邊潫Lg妔譫aiot Panel未達預期），卻沉淀了億級媒資數據、設備數據及用戶行為數據。

　　這些數據的真正價值，在大模型時代迎來爆發點——AI的泛化能力突破了傳統小模型的場景局限，而酷開提出的“智能體”戰略，正是通過大模型串聯算法與數據，解決傳統AI在速度、專業性、記憶能力上的短板。

十年積淀，AI原生企業的進化邏輯

　　從本次發布會上，看出酷開全新的戰略核心可概括為兩點：一是，AI原生架構重構。從終端品牌躍遷為智能體頭部品牌，酷開以端到端AI架構重塑企業基因，不僅將AI融入產品，更驅動內部運營、供應鏈關系的變革，實現“企業自身被AI改造”的深度轉型。

　　二是，全場景生態覆蓋。通過“超級智能體+六大專業智能體”矩陣，覆蓋家庭、教育、健康等生活全維度，形成“全空間、全家人、全天候”服務網絡。

　　這一戰略的底層支撐，是酷開在AI技術領域的長期投入。早在2017年，酷開系統已引入AI推薦算法與語音交互技術，用戶畫像精準度提升至95%。2022年發布的酷開9.0全自動化運營系統，更是實現了AI對內容生產、分發、優化的全流程介入。而在2025年與DeepSeek-R1大模型的深度整合，標志著酷開從“功能AI”向“認知AI”的跨越。

　　也正是這些積累，讓酷開打造的超級智能體，具備三大核心優勢：一是，長記憶。通過用戶行為深度學習形成個性化記憶，例如健康智能體可動態跟蹤用戶指標趨勢并優化健康方案；二是，快思考。多模態交互（語音+圖像）與上下文推理能力，實現多輪對話中的意圖精準識別，如生活智能體可綜合用戶腰椎狀況、飲食偏好生成旅行攻略；三是，秒行動。原子化組件服務與多智能體協同框架，避免單一大模型數據冗余，例如教育智能體的跨學科解題響應速度較傳統方案提升60%。

六大智能體重塑用戶體驗

　　在超級智能體基礎之上，酷開通過垂直場景的智能體分工，構建了差異化的用戶體驗壁壘。

　　影音智能體：用戶可以通過模糊搜索，獲取到相應影片。比如用戶通過臺詞片段（如“船頭吹風”）1.5秒定位《泰坦尼克號》，跨平臺內容聚合能力打破APP壁壘。此外，這個功能還有著適老化創新，在演員海報標識、語音交互簡化等方面，降低老年用戶使用門檻。

　　教育智能體：學練一體：AI家教1V1互動支持隨時打斷提問，從解題思路延伸到思維訓練，例如數學題解析后自動關聯物理知識點，同時通過AIGC賦能，它12秒生成音色克隆繪本，解決親子陪伴場景痛點。

　　健康智能體：它能夠實現中西醫融合，整合90萬醫生庫與10萬中西醫數據，通過AI舌診+面診提供個性化健康管理，如慢性病用戶的用藥提醒動態優化。并且，各類數據可通過手機拍照整合體檢報告、運動數據，無需多設備聯動。

　　生活智能體：它能為用戶提供場景化策略，比如基于用戶經濟條件、身體狀態（如腰椎問題）生成旅行方案，甚至推薦符合地域口味的餐廳。同時，還能跨設備記錄家庭相冊，通過語音搜索“2024年三亞海灘合照”可秒級定位。

　　設備智能體：它能夠7×24小時AI客服實現從報修到解決的自動化，例如賬號更換流程壓縮至3步以內。

　　創作智能體：進一步降低創作門檻，20秒生成4K壁紙、AI作曲等功能，讓普通用戶也能成為創作者。

　　并且這些智能體的協同效應在“超級智能體”中得到集中體現：當用戶說“明天帶父母和孩子去北京”，系統自動調用生活智能體規劃行程、教育智能體生成研學資料、健康智能體準備常用藥清單，并通過設備智能體同步至車載系統。

硬件載體：從“工具”到“服務入口”的升維

　　除了戰略以及“智能體”外，酷開此次發布的硬件產品，本質是智能體服務的物理載體：學習機Y41 Air：突破傳統“答案機”模式，通過教育智能體實現“提問-啟發-延伸”的主動學習閉環，適配學齡前至K12全階段。閨蜜機C20系列：可移動屏+多場景適配，例如廚房觀影、臥室健康咨詢，成為家庭智能中樞。還有MiniLED電視K6 Pro：依托影音智能體，實現畫質AI優化與內容精準推薦的雙重升級。

　　王志國強調：“硬件只需滿足顯示、算力等基礎能力，智能體可讓同一設備幻化為教育屏、健康儀或娛樂終端。”這種“硬件即服務”理念，降低了用戶換機成本，卻擴展了服務邊界。例如閨蜜機通過外接傳感器即可變身體脂秤，結合健康智能體生成健身方案。

酷開此次的改變，或許將為行業帶來三重啟示：

　　一是，數據價值重構。證明傳統家電企業的用戶數據沉淀可與前沿AI技術碰撞出新價值，為制造業轉型提供范本；二是，交互范式革命。通過“原子化組件+多智能體協同”，實現從“人適應機器”到“機器理解人”的跨越，較單一語音助手形態更具生態價值；三是，商業邏輯進化。開辟“硬件成本價+智能體服務訂閱”的新盈利模式，酷開學習機已試點會員制健康管理服務，用戶續費率超65%。

結語：AI原生時代的酷開范式

　　在AI從技術炫技走向實用落地的關鍵階段，酷開選擇了一條以數據筑基、以場景破局、以生態制勝的路徑。其六大智能體不僅解決了當前AI應用碎片化的痛點，更通過“超級智能體”中樞實現服務無縫銜接。當行業還在爭論“大模型是否適合終端部署”時，酷開用多模型協同架構給出了落地答案；當競品聚焦單一場景時，酷開已構建起覆蓋2億終端的服務網絡。

　　這場轉型的本質，是將電視從“顯示設備”重新定義為“家庭智能體母艦”，通過軟硬協同實現服務能力的指數級擴展。正如盤古智庫專家所言，酷開的探索證明“AI普惠不是技術參數的堆砌，而是對用戶真實需求的系統化響應”。在可見的未來，隨著5G-A與具身智能的發展，酷開或將從“家庭智能中樞”進化為“元宇宙入口”，持續拓展AI賦能的邊界。

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